Stratégie et plan d'actions pour le tourisme en Cornouaille
Cap vers une Cornouaille touristique créative et inspirante
L’élaboration de la stratégie a associé l'ensemble des acteurs du territoire (socioprofessionnels, offices de tourisme, collectivités locales dont les EPCI) et ce aux différentes phases de la démarche.
La stratégie est un document de synthèse faisant état des enjeux majeurs que le / les territoires auront à relever sur chacune des fonctions stratégiques clés pour s’orienter vers un optimum touristique.
L’état des lieux donne, à l’échelle de la Destination, une vision exhaustive des problématiques et points d’amélioration auxquels les acteurs publics et privés devront apporter une réponse.
Le positionnement est un positionnement de développement et n'a pas vocation à se substituer aux positionnements des territoires / stations touristiques qui composent la Destination mais bien à coordonner les stratégies des différents acteurs pour en maximiser l’efficience.
Les axes stratégiques et axes opérationnels permettent de couvrir et d’apporter des réponses aux enjeux identifiés sur l’ensemble des fonctions stratégiques, indépendamment de la maîtrise d’ouvrage.
Les axes opérationnels sont déclinés en fiches actions. Ces fiches sont définies avec une approche partenariale en fédérant les acteurs publics et privés du territoire concernés par l'une ou l'autre des fonctions stratégiques clés précitées. Aussi, le plan d'actions pluriannuel pour le développement touristique de la Cornouaille fait ressortir les priorités d’intervention et les hiérarchise dans le temps jusqu'en 2022. Cette hiérarchisation s’appuie sur l'effet levier des opérations ainsi que sur la soutenabilité financière de ces mêmes actions.
La Région n'a pas vocation, au titre de sa politique tourisme, à soutenir l'ensemble des actions identifiées. Cependant, le plan d'action tourisme est désormais un critère d'éligibilité aux financements régionaux sur le contrat de partenariat.
Le 25 mars 2022, les professionnels du tourisme cornouaillais sont invités aux "Rencontres du tourisme cornouaillais" afin d'apporter leur idées et leurs besoins en terme opérationnel pour concrétiser les ambitions cornouaillaises, dans un cadre posé par les élus de la Destination. L’objectif de ces rencontres est d’enrichir un plan d’actions collectif pluriannuel, mixant projets privés et publics pour lesquels des financements régionaux pourraient être mobilisés.
Le comité de pilotage de la Destination Quimper Cornouaille s’est réuni le 11 janvier 2023 pour prendre connaissance des modalités du futur contrat de développement touristique Destination – Région 2023-2025 et dessiner la trajectoire de son plan d’action.
Objectif : une signature du contrat à la fin du printemps 2023.
Le partenariat étroit développé entre la Région et les Destinations depuis 2018 amorce un virage important, en s’engageant dans une démarche de contractualisation sur 3 ans (2023-2025). Parmi les signataires du futur contrat, figureront QCD, en tant que structure coordinatrice et les 8 EPCI de la Destination. L’engagement proposé aux collectivités est l’adhésion à une feuille de route construite collectivement et commune, ainsi que et la contribution à la mise en œuvre du plan d’action de Destination.
Le comité de pilotage, présidé par Roger LE GOFF et Gilles SERGENT, élus référents tourisme, a confirmé les orientations stratégiques du plan d’action de la Destination :
- Mobilités - Optimiser l’accès et les solutions durables de déplacement pour fluidifier les parcours des clientèles en séjour ou en itinérance
- Savoir-faire - Faire des savoir-faire, de la créativité et des patrimoines un axe de découverte de la Cornouaille
- Itinérance - Positionner la Cornouaille comme une Destination structurée pour la découverte à vélo et à pied
- Nautisme - Développer, démocratiser et dynamiser les activités et pratiques nautiques
- Accueil - Assurer une qualité d’accueil, d’information et de commercialisation optimale et harmonisée au service des visiteurs et des habitants